同样是跳槽，为什么十年后差距那么大？

　　一周一说从毕业开始一直从事销售工作，至今已有十多年了，现在就职于美特CRM，马上到年底了，今天聊聊跳槽的事。

　　为什么要跳槽？又该跳到哪里去？

　　为什么跳了十年后差距那么大？

　　中超赛季结束，斯科拉里带领广州恒大不出意外的实现七连冠伟业。许老板要实现全华班的目标没有变，所以卡纳瓦罗重回天体。

　　企业就跟中超联赛一样，到了年底开始各种洗牌。销售总监、VP就是教练，销售经理就是球员，都想奔个好前程。

　　Q4已经过半，除了做最后的冲刺外，老铁们也都开始考虑明年的自己，情归何处。

　　有些事干着干着就倦了；

　　有些人走着走着就散了；

　　我已经做了十年销售，当初一起入职的同事，有些人已经成为了老板、有些人做了营销VP销售总监、有些人依然是业务员。

　　我和他们聊天发现一个有意思的事，大多数人在一个企业一个岗位干不过三年，销售是个流动性很大的岗位，这个都可以理解。

　　但是同样是跳槽，结果却各不相同，这也折射出了大多数销售人的处境。为什么要跳槽

　　涨薪最快的方式

　　出来打工就是为了赚钱，在一个企业熬着，每年能调1~2次薪水，每次也就5%~10%，跳槽一般能到1.5倍以上。

　　寻找更大的升值空间

　　企业发展速度太慢，跟不上对自己的职业规划，学不到东西了，舞台太小了。

　　干的不痛快

　　就像足球教练和球员一样，不同的教练喜欢不同的球员，但并不代表这个球员或者教练有多差。在一个环境里自己得不到施展，所以想换个环境，当然也存在确实很差的教练和球员，当然也存在很差的领导和销售。跳到哪里去

　　圈子内更高一级

　　销售经理掌握了很多客户和人脉，很多行业会和高级人才签署排他性的合同，避免泄露公司机密，带走客户资源，但是一些普通的销售人员是无所谓的。

　　往往竞争对手很难打开局面时候就会高薪挖人，这时候销售经理也迎来了自己赚钱的机会。

　　还有就是上下游的伙伴公司，合作中互相欣赏就去了。

　　练习带队，往管理转。

　　找机会做一些销售管理岗位，锻炼一下带人，一步一步往上走，工作还是薪水都是越往上越稳定。

　　去欣赏你的企业和老板那。

　　有的时候做好销售也要一个适合的环境，往大了说是企业文化，价值观认同，往小了说就是和领导投脾气，能尿到一个壶里去，不得不说确实存在一些垃圾企业和垃圾领导，只能道不同不相为谋。十年的朋友为什么差距那么大

　　当老板的说

　　老王和我一起做的销售，两年后一起离职，平时打打电话，聊聊微信，如今已经是一家几十人公司的老板。他说也没什么，从做销售开始他就不想打一辈子工。开始赚钱少点没关系，就扎根一个行业，把上下游混熟了，吃透了，圈子里都认识他，也都全靠朋友帮忙，就自己练了一摊。

　　销售VP说

　　老马如今是一件上市公司销售VP，也是最开始同一批入职的同事。他说起这些年的经历，当初大家分开后，自己就去了一个上游公司高管出来创业的初创公司干，慢慢的就开始带人，也栽了不少跟头，后来进入一些正规的大公司带Team，压力大但是业绩也还不错，慢慢就有猎头挖他。

　　销售经理说

　　老张是当初业绩最好的家伙，如今在一家互联网金融公司做高级经理，他说这年头干啥都不好干，大家分开后，当时教育火一阵子，就去了教育公司的，IT火了又去了IT公司，不就是赚钱么，哪里火就去哪，前阵子互联网金融火又去干互联网金融。自己岁数大了，不能总是干销售，领导有的都比他小，跑不动了想想转行做点什么呢，或者找个赚钱的行业能长干下去。一周一说的建议一个公司最少要干满一年，最好两年以上，不要轻易换工作。否则自己没有收获，面试下一份工作也会被认为没有长常性，不稳定。立长志不要常立志，不管想做管理还是想去行业更大的舞台，坚持总会有机会。如果在一个公司干了三四年的销售岗，你业绩已经很稳定了，如果公司还没有提拔你的意思就走吧，别耗着了。

　　你能给一个企业带去的价值除了销售经验签单以外更重要的是你的资源，你的客户，你的行业圈子里的人脉，要沉下去，深耕，积累沉淀。

　　厚积薄发才能越来越值钱！

　　一周一说，专注企业营销和销售那点事！ 欢迎评论交流，喜欢就关注、点赞！